365备用网址积极贯彻落实中央、省、市决策部署，四措施全面加强预算绩效管理工作,取得较好成果。

　　一是完善制度办法，夯实工作基础。建立了第三方机构库和绩效评价专家库，制定了第三方机构管理办法和绩效评价专家管理办法。目前，入库第三方机构有6家，入库专家达81名涵盖市县两级14个行业。完善双考核制度，将绩效评价结果与单位绩效管理考核相挂钩，由此推动单位全面重视和加强预算绩效管理工作；对第三方机构出具的评价报告进行考核分级，第三方机构所获报酬与考核结果相挂钩。

　　二是把准时间节点，实施全程管理。年初，对市直预算单位2017年度38个50万元（含50万元）以上预算项目开展了绩效目标批复工作，涉及金额2.33亿元。年中，选取明月山机场航线补助等14个项目及市人大重点审查的市粮食局部门整体支出进行了重点评价，评价金额达到1.84亿元；选取部分单位进行绩效监控试点并适时跟进。年末，加大绩效评价结果运用力度，及时向预算科及业务科提出评价意见，将评价结果全面应用于下一年度预算编制。

　　三是广泛听取意见，创新工作举措。学习中央、省厅、市政府相关绩效方面文件，了解最新的政策理论知识。取经兄弟地市，改进工作思路、创新工作方式。联系第三方机构和专家，听取他们对我市绩效管理工作的建议。多次召开项目单位座谈会，听取他们介绍项目绩效评价的具体情况，及时跟进绩效评价项目。

　　四是实行多方联动，形成工作合力。绩效评价工作实行管理机构、第三方机构、绩效评价专家三方联动、独立工作、各自出具报告的模式。管理机构主要进行协调及第三方机构和专家管理，负责出具财政绩效评价意见书；第三方机构按协议约定进行全面绩效评价，负责出具绩效再评价报告；绩效评价专家侧重于指导指标体系建设及问题剖析，负责出具专家评价报告。